Une organisation industrielle
et logistique cohérente

Elcimaï Conseil offre aux entreprises des analyses pertinentes afin qu’elles créent, optimisent ou fassent évoluer leurs sites industriels et logistiques, dans une totale cohérence avec leur stratégie et la réalisation de leur business plan.

Les apports des consultants Elcimaï
• La traduction de la stratégie de l’entreprise en capacités de production industrielles & logistiques ;
• L’étude de l’implantation des capacités et des coûts de transport amont et aval ;
• L’audit des sites existants : processus, outils/équipements, métiers, management ;
• La définition du programme fonctionnel et des implantations à créer ou à transformer ;
• L’identification des besoins d’investissement ;
• La phasage des transformations requises au regard des échéances du plan stratégique ;
• La construction d’un planning d’investissement et le calcul de rentabilité ;
• La définition des modes de fonctionnement et d’exploitation cible.

 

Pimkie : étude de l’implantation des centres de distribution

Contexte : Développement du réseau de magasins et recherche accrue de performance logistique pour garantir un réassort quotidien.

Elcimaï Conseil a réalisé le schéma directeur stratégique avec :
• Les positionnements géographiques des centres de distribution,
• Leurs capacités de traitement,
• Leurs activités sur le flux,
• Les coûts d’investissement et d’exploitation cibles.