Optimiser le fonctionnement d’un entrepôt

Conception d’un nouvel entrepôt, rationalisation de son exploitation, pilotage de sa performance : les consultants d’Elcimaï apportent leur savoir-faire pour une garantie du service client, aux meilleures conditions de qualité, de coût et de délai. Les investissements en équipements et matériels sont ainsi optimisés.

Les apports des consultants Elcimaï
• Analyse quantitative et qualitative de l’activité et étude des projections d’activité ;
• Estimation des surfaces nécessaires pour chaque activité : programme fonctionnel ;
• Implantation des activités dans l’entrepôt ;
• Définition des process et des équipements nécessaires ;
• Mise en cohérence des flux d’information au travers du système d’information ;
• Accompagnement des projets en maîtrise d’œuvre, des études amont à la réception des installations opérationnelles puis des transferts.

 

Jules : Conception et réalisation du centre
de distribution de Wattrelos

Objectif : dimensionnement et organisation de l’entrepôt.
Elcimaï Conseil a ainsi pu réaliser l’étude d’adéquation entre les process et le foncier. Les consultants ont également pris en charge la maîtrise d’œuvre de l’ensemble du projet pour les lots relatifs aux process logistiques, notamment les process mécanisés concernant les pièces suspendues et pliées.